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达拉特旗延伸信息工作触角从局限中求突破
日期:2016-05-16  来源:  作者:
  

达拉特旗延伸信息工作触角

从局限中求突破

 

全市组工信息调研外宣工作培训会后,达拉特旗委组织部认真落实会议精神,从信息员范围、信息源载体、把关程序和提升学习四个方面着手,探究信息宣传工作现有瓶颈,推动新阶段新形势下的信息宣传工作再上新台阶。

拓宽信息人员范围,实现点状突破。在“全员参与”和“一岗双责”基础上,建立“内部专员+同级特约+基层兼职”信息员点状网络。将内部专员设立信息岗、新闻岗、调研岗并实行轮值制。在加强与旗委办、宣传部等部门交流沟通之外,在报社和电视台特约信息联络员,整合旗内新闻素材。实行大学生村官、社区志愿者、企业储备人才联络员注册制度,从“苏木镇+社区+企业”三个层面落实“四个必报”,即基层典型经验做法、普遍性问题、突发性事件、思想动态必报。

扩充信息来源载体,实现面面俱到。通过“达组论坛”发布各级信息要点,定指标、分归口认真落实的同时,设立动态的“集中攻坚日”,即在上级召开重要会议、下达重要文件精神后,由副部长进行点题约稿,各科室在选题、素材、结构上分工合作联合攻关,按照“准、快、精”的要求及时出精品。采取“1+3”模式加强对基层信息员的联系,即一名专职信息员分别联系苏木镇、社区、企业的各一名兼职信息员,并定期针对三类基层联系平台发布具体的的有针对性的需求要点,针对反馈回来的有价值信息进行整合并流动交流,破解企业方面信息薄弱的问题。

精细质量把关程序,实现提纯推优。在科室主任把关,副部长签发程序的基础上,制定信息交流评审制,每人每周的一篇信息必须在科室内进行交流通过。由写作功底好、信息成功率高的信息员成立精品推进小组,每周对每科室提供的一篇优质信息,进行集中讨论、滚动修改,最终形成精品信息。通过以训代奖的方式,将上报信息及时、质量高的基层信息员参与旗内组工信息编制,提升内部及外延信息质量。

提升学习内力驱动,实现优势竞争。利用每周五的“党支部学习日”增加“N+1”模式的科室轮流讲学制,即每周由一个科室选出旗外优质的1篇组工信息、1篇报纸新闻稿、1篇网络文章、1篇调研报告进行观后讲学,并在学习交流后提出下一周的信息思路,在共同探讨的同时定指标。通过一人一指标、一稿一沟通、一周一思路、一月一调研、一季一通报、一年一考核的“六个一”工作制,调动信息工作单位和信息员的积极性。
 
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