达拉特旗实行岗位对责、绩效对账

目标考核新办法

达拉特旗探索建立信息化考评体系，充分发挥考核的“指挥棒”和“风向标”作用，激发干部的工作积极性、主动性、创造性。

差异化考核指标定位准确。科学地将目标考核内容进行深度细化量化，综合分析苏木镇、街道、旗直部门和园区的经济发展、资源环境、地域条件和部门职能职责差异等因素，宽领域、多角度、全方位、细致入微地每一个领导干部“量身定做”合理的差异化考核指标，细化分解到岗、量化到人。

信息化考核平台及时有效。依托信息化考评系统实行全天候即时考评，实时监管考评工作进程，并将考评的目标任务、完成进度、考评结果和考评结果运用等信息面向社会全时公开，并进行排序，让每一同志感到不再是干好干坏一个样，干多干少一个样，真正建立“能者上、平者让、庸者下”的干部选任工作机制，形成“职业压力”，增强干部工作的积极性、主动性和创造性。

合理化分析评价注重长远。把民生改善、社会进步、生态效益等指标和实绩作为长期考核内容，通过考评系统痕迹管理，既看发展又看基础，既看显绩又看潜绩，再也不简单以国内生产总值增长率来论英雄”；对违背客观规律、急功近利、搞短期行为所取得的“政绩工程”、“面子工程”，坚决予以否定。

通知3：

达拉特旗依托信息化考评系统

实现六化考评

达拉特旗积极探索完善领导班子和领导干部考评体系，配套编研了信息化考评系统，将指标制定与审核、进度上报与监控、结果分析与评定等工作全部通过考评系统运行，提高考核工作的准确性与时效性。

在考核指标设置上实现个性化、精细化和动态化。个性化，通过指标分解，为全旗每一个单位、每一名领导干部量身定制不同的考核指标，充分体现考核工作的差异性；精细化，将考核工作由过去对面的考核转为对面和点的同时考核，提高了考核的准确性；动态化，考核指标始终体现上级党委政府要求、旗委政府中心工作和群众意见建议的变化。

在考核指标考核上实现信息化、民主化、透明化。信息化，借助信息化考评系统和考评网，实现指标设置与监控、民意调查与民主测评、结果汇总与分析评估网上运行，将平时考核与年度考核有机的结合起来；民主化，通过综合评价的方式，采集全旗各级干部职工等体制内人员的意见，通过民意调查的方式，采集农牧民、城市居民、企业从业人员等体制外人员的意见，有效扩大民主评议范围；透明化，通过信息化考评网将考核指标完成情况、管理运行、考核结果等内容全时公开，广泛接受干部群众的监督。

目前，信息化考评系统已全面投入使用，2013年度全旗86个被考核单位的8155条考核指标全部通过信息化手段高效运行，极大地降低了年度考核工作的人力、物力成本，提高了年度考核工作的效率。