加强组工干部自身建设，打造“学习型组工”。坚持落实“周学习、月评比、季小结”的学习制度，通过科室负责人“领学”、科室之间“比学”、领导“督学”等多种形式的学习活动，开展“进组织部为了什么、到组织部干了什么、在组织部和人家比什么”的大讨论，不断学习李林森、王彦生等优秀组工干部先进事迹，加强党性教育，着力打好组工干部的业务和思想基础。

　　提高组织工作透明度，打造“开放型组工”。 充分发挥达拉特电视台、政务网、党建网等载体作用，及时向干部群众公开重大工作进展和落实情况、重要干部选拔任用情况，同时加大公开选拔和竞争上岗工作力度，以更加“阳光”的制度，提高选人用人透明度和公信度。积极落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权，研究制定了《干部选拔任用信息公开办法》，在信息公开的内容、方式、程序等方面作出了明确规定。信息公开后，充分依托信函、电话、互联网“三位一体”举报受理平台，接受干部群众监督，进一步树立组织部门公开、公平、公正的良好形象。 

　　提升组工干部服务水平，打造“服务型组工”。始终以“全心全意为人民服务”为信念，想群众所想，忧群众所忧，充分站在群众立场分析问题、解决问题，把群众的满意度和认可度作为衡量组工干部的重要标尺，自觉把为民服务的理念融入到组织工作的全过程，为人民群众掌好权、用好人、分好忧。积极推行“见面问声好、来人让个座、接待倒杯茶、离开给答复”的热情服务机制，提高组工干部的服务意识，增强组织部门的亲和力和凝聚力。在今年开展的“包村联户进企业服务基层促和谐”活动中，全体组工干部深入所包扶的吉格斯太镇柳沟村开展实地走访活动，集中召开座谈会，对切实影响群众生产生活方面的问题进行了梳理，并提出包扶时限。目前，共走访群众12户，协调相关部门帮助解决修路、上电等问题。

　　（达拉特旗委组织部 吴鹏飞供稿）