锡尼街道在加强服务型党组织建设中，通过抓队伍建设、制度建设、载体设计等，服务群众取得实效。

　　一是抓队伍建设，促进社区力量强化。突出“一把手”工程建设，街道通过竞争上岗配备了4名社区党支部书记，去年又配齐了社区党支部副书记，强化了社区党组织力量。通过挂职锻炼、学习培训、定期召开工作例会，定期开展专题培训等形式提升党支部书记个人素质，加强党务干部队伍建设。安排后备干部到先进社区挂职锻炼，通过定期述职、讲学等形式，确保后备干部成长成才，有效加强了后备干部队伍建设。

　　二是抓制度建设，促进联系服务群众常态化。结合千名干部下基层活动，建立街道领导联系社区、机关干部驻网格工作机制，开展街道领导干部下社区入户与居民结对、交朋友活动，每周入户3次，每月不少于50户，零距离服务居民。完善“四方共议”机制，共成立业主委员会18个，召开会议22次，调解物业矛盾14起。推行民情问需会制度，4个社区不定期组织召开民情问需会，累计收集意见建议7大类56条，已答复或解决24条，其余问题正在协调解决中。

　　三是抓精细服务，促进民生保障。通过实施“阳光政务”工程，2014年通过社区、街道、民政局、居民代表联合评议，210户低保户入住廉租住房；新增城镇低保13户，发放临时性救助金8.9万余元，救助53人。创新提出“菜单式”物业服务，在和平路社区华夏龙小区试点并取得良好效果。同时，街道还通过开展亲情服务、搭建“爱心助困”服务平台等形式，让服务居民更精细。

　　四是抓载体创新，促进志愿服务社会化。建立社区志愿服务工作站，设置理发室和理疗室，为辖区居民提供理发、按摩、拔火罐等服务。举办手工编织、剪纸、串珠等就业技能培训班2期，已有45名妇女参加了培训，帮助辖区妇女学习致富技能。另外，累计募集爱心党费16223元，支出9500元用于帮扶慰问。

　　 （锡尼街道 任  伟供稿）

　　工业街道：创新服务模式，提升服务效能

　　工业街道结合工作实际，按照“精街道、强社区”的工作思路，通过整合办事机构、优化工作流程、科学调整网格等措施，形成一套新型街道社区服务模式。

　　整合办事机构，实行“一人多能”。机关原有工作机构7个，人员28名；机构整合后，机关保留工作机构3个，人员19名，其他人员全部充实到社区。机关工作人员实行“一人多能”，综合办理综治维稳、社会保障、民政残联、文化体育等各项业务，满足居民各项服务需求。

　　优化办事流程，提升服务效能。将各项办事制度、办理流程上墙，减少、简化办事程序；实行“一次性告知”，让干部多动嘴，居民少跑腿；推行“代办服务”，对老孕病残等弱势群体，实行上门服务、全程代办，为居民提供贴心服务；推行365精细化服务，上下班延时1小时，周末安排值班，实现为民服务不间断。

　　科学划分网格，满足发展需求。结合实际，将社区调整为25个网格，每个网格分别配备5-8名社区工作人员，同时将联合执法队和民生服务队人员充实到网格中，联合为网格居民提供全方位服务，让网格工作人员真正成为社区居民的“服务员”。 

　　健全服务网络，实现居民自治。建立完善“社区居委会-业主委员会-网格人员-楼栋长”服务网络，明确各自工作职责，清楚掌握社区基本情况，发动居民参与社区建设，确保服务及时到位；充分发挥业主委员会、楼栋长、居民党小组、党员等在社区服务管理中的积极作用，形成以社区为主体、网格为基础、群众主动参与的社区服务模式。

　　整合服务资源，实现共驻共建。依托在职党员进社区、千名干部下基层等活动，推行社区居委会、成员单位、党小组、业主委员会、物业公司“五位一体”的共驻共建新模式，充分协调各方资源和力量，共同发现问题，共商解决办法，共同组织实施，共促问题解决，真正做到务实为民。

　　                                                                                           （工业街道 王  珍供稿）

　　【组工简讯】

　　 昭君街道南干社区实行AB岗。为切实提高便民服务工作效能和水平，昭君街道南干社区全面实行AB岗工作制度，即：街道社区每项针对居民的服务工作都要安排2名工作人员分别担任A岗和B岗，并实行延时服务和轮值服务制度，工作日有AB岗工作人员提供延时服务，周六日则由AB岗工作人员提供轮值服务，让居民在下班或节假日也能享受到社区服务，实现服务居民不断档，最大程度的方便了办事群众，不让群众跑“冤枉路”。自AB岗制度运行以来，昭君街道南干社区不断强化管理，规范服务，形成了岗不离人、全天候服务的良好工作模式，填补了服务环节上的空白点，有效地提升了机关效能，得到了群众的充分认可。

　　                                                                                           （昭君街道 刘  娟供稿）

　　树林召镇注重远教学用典型充分发挥远教功能的源动力。树林召镇采取“基地授课+示范操作+现场观摩+学用转化”的教学培训模式，组织党员群众在站点学习后，第一时间到教学实践基地、示范户等场所进行现场观摩、实践操作，确保党员群众学得懂，看得会，用得上。同时，发挥产业党小组的优势，将远教终端站点下移，向党小组延伸，向产业链延伸，切实提高远程教育实用价值。坚持以党员和农户为基础，以产业为依托，以专业协会和远程教育网络为载体的“支部+远教+协会”新模式，打造了林原村凯福农副产品专业合作社党小组延伸站点，涌现出了一批学用典型。

　　                                                                                           （树林召镇 韩春秋供稿）

　　白泥井镇“三张办事清单”提升服务水平。为进一步加强党员干部服务意识，提升服务质量，白泥井镇党委推行了镇干部服务群众办事清单、村干部服务村民办事清单、农村党员联系农户办事清单的“三张办事清单”制度，实行民情服务建档制和责任制，党员干部认真对照本职岗位和自身专业特长自我梳理服务群众事项，明白到底能为群众做什么、应该为群众做什么，并建立为民服务办事清单，每季度汇总。镇党委每季度督查“三张办事清单”办结情况，作为党员评优、年终考核和评先评优等的重要依据。截至目前，共记录“民情日记”88本，帮助群众解决难题96件。

　　                                                                                            （白泥井镇 闫 芳供稿）