组织领航兴产业  民主自治促和谐

　　——达拉特旗昭君镇侯家圪堵村党支部简介

　　侯家圪堵村位于昭君镇政府西侧，总面积25平方公里，全村共11个自然社2396人，常住人口780人，耕地面积15000余亩，牲畜总头数5000多头（只），人均年收入12500元。村党支部现有党员 62名，下设4个党小组，其中侯家圪堵新村生活服务党小组成立于2014年6月，有党员6名。据资料记载，清光绪三年至五年，山西一带大旱，部分地区滴雨未下,晋北各州县土地贫瘠，自然环境恶劣，大批百姓迫于生计离开故土，奔赴口外谋生，相传一侯姓大户人家跋山涉水，途经现侯家圪堵村时，看到这里地势平坦，适宜居住和种养殖，决定在这里开垦荒地，安家立业，由此得名侯家圪堵。

　　近年来，侯家圪堵村党支部积极创新工作思路，探索推行“四联”工作机制，打造坚强有力的服务型党组织，不断提升党组织凝聚力，促进农业产业化发展，实现农民增收致富。

　　建强组织聚合力。侯家圪堵村党支部紧紧围绕“抓党建、聚合力、促发展”工作思路，通过建制度、强措施、促增收等途径，把党建工作作为经济社会发展的助推器。探索实行“支部成员联系党员，党员联系群众，村委成员联系村民，技术人员联系党员群众”的“四联”工作机制，形成村党支部指导，党员和群众在生产生活中互帮互带、互相促进的格局。目前，全村有28名党员与67户普通群众建立了“互助小组”，由支部委员分片进行指导。以村民小组为单位建立“互助合作组”9个，分别由3-5名党员和致富能手指导合作组内的村民生产互动、技术帮扶、产业协作等，实现捆绑式共同发展。

　　统筹管理促和谐。村党支部以“群众满意”为工作目标，统筹推进全村各项事业建设。为改善沿河危旧房群众的居住条件，村党支部科学决策，合理选址，在原三中旧址规划建设侯家圪堵新村，搬迁沿河6个村80户农户入住。同时，将闲置校舍翻新改造成村文化活动阵地、卫生室、便民超市、阅览室、乡村大舞台、休闲小广场等公共服务设施，并对新村内的巷道进行绿化、亮化，营造干净、舒适的人居环境，有效解决了群众物质和精神文化需求。实施“10+1”幸福苑工程，在建设“十个全覆盖”工程中，利用三中部分旧校舍改建成一处互助养老幸福苑，一期29户已全部入住，二期16户正在改造中。互助养老幸福苑让留守老人足不出户就能享受到医疗、健身、娱乐等公共服务，真正实现“老有所养、老有所医、老有所乐”。

　　民主自治汇民意。侯家圪堵村党支部为实现科学决策从群众中来，惠民实事到群众中去的工作目标，以“代表之家”为载体，结合推进“532”工作法，发挥“五老成员”、三代表一委员（即人大代表、党代表、村民代表和政协委员）在建设规划、土地流转和重大项目建设中的作用，提高议事、监督、决策的民主性和科学性。在新村建立“党支部+党小组+日常事务管理委员会”工作机制，由村党支部领导，生活服务党小组和日常事务管理委员会共同负责新村的管理运行工作。日常事务管理委员会下设6个职能小组，将村民合理编入各专项小组，分别对环境卫生、治安维护等工作进行管理与监督，实现住户自我管理、自我提升、自我服务。

　　产业带动谋发展。村党支部团结带领全体党员和村民坚持因地制宜、培育特色产业，全力促进农民增收、农业增效和农村稳定。调整农业产业结构，大力发展具有地域特色的甜瓜、青椒、茄子、番茄等农产品，特色蔬菜种植面积达800多亩。同时大力培养本土农副产品经纪人，加强与周边地区农贸市场对接，实行“订单”销售，实现产、供、销一条龙服务，种植户每亩收入达4000多元。大力发展现代养殖业，把培养本地养殖大户与引进先进养殖企业（内蒙古万凯有限责任公司）相结合，建立福珍农牧业专业合作社，在养殖技术、人力资源服务等方面互帮互助。通过“企业+合作社+农户”的形式，实现规模化、科学化、产业化养殖。目前，全村养殖牲畜超百头（只）以上的规模养殖户达40多户，每年实现经济效益300余万元。