完善干部监督制度建设。制定《干部监督信息员管理办法（试行）》，开展干部监督进嘎查活动，聘请部分“两代表一委员”、苏木镇（街道）和旗直部门工作人员担任干部监督员。制定了《达旗科技领导班子年度考核办法（试行）》，按照民主测评、个别谈话、目标考核、民主评价、民意调查等程序进行，加大考核结果运用力度，形成年初有目标、年中有督查、年末有考核,一级抓一级、层层抓落实的工作机制。严格执行“一报告两评议”、诫勉谈话、函询、述职述德述廉和有关事项报告制度，加大对干部监督。
构建干部监督信息网络。建立健全信访、电话、网络“三位一体”干部监督举报平台，实行12380举报电话24小时专人值守制度，加强网络舆情监督，设立举报接待办公室，对群众反映的问题认真受理、核查。加强与纪检监察、检察、审计、人事等部门的沟通联系，建立情况交流通报制度，就有关干部情况进行定期交流。注重通过群众信访、干部任前公示等渠道了解对干部有关问题的信息，将领导干部日常行为、工作表现、八小时以外反应和在重点工程、关键时刻的表现纳入干部监督范围。
强化干部监督信息管理。通过建立干部监督信息收集、归类等制度，将不同途径收集到的信息进行分析归类，统一录入干部信息库，信息库由专人负责并及时做好更新维护，确保信息的完整性和准确性，进一步加强了对干部的日常管理。